Описание Технологии Стратегического Планирования
Предлагаю вам описание Технологии Стратегического Планирования для самостоятельного составления Плана Действий.
Технология состоит из 3 частей: Отождествление, Постановка Цели и План Действий и 12 разделов:
- Описание намерения, то есть что вы хотите реализовать
- Описание своих ролей при реализации данного намерения
- Описание Свот-анализа: сильные и слабые стороны личности, возможности и угрозы окружающей среды
- Описание Манифеста или написание Предположений и убеждений
- Пишется видение
- Пишется мотивация к переменам
- Затем пишутся ценности и управляющие принципы
- Затем формулируется Главная цель (миссия)
- Затем формулируются Стратегические направления развития. Их можно формулировать двумя способами. Первый - это: внутреннее, внешнее, финансы и развитие. Второй способ: маркетинг, продажи, персонал, финансы, развитие.
- Затем пишутся ключевые факторы успеха, как показатели движения по Стратегическим направлениям развития.
- Затем пишутся задачи или промежуточные цели.
- В последнюю очередь пишутся стандарты, то есть регулярные действия, приводящие к достижению промежуточных целей и обеспечивающие движение по заданным направлениям.
Данная технология является Интегрированной Стратегически Сфокусированной Системой развития. Обеспечивает взаимосвязь всех сторон первоначального намерения и позволяет перейти из состояния здесь-и-сейчас в новое состояние, которое описывает Главная цель (миссия).
Вы всегда можете получить консультацию для того, чтобы узнать больше о том, как написать Стратегический План Действий, и договориться со мной о проверке его на “реальность”. Для этого пришлите мне запрос со страницы Контакты.
Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию