Предлагаю составить Стратегию развития на текущий год

20.02.2012 от Aleksei Drozdov

Предлагаю владельцам малого и среднего бизнеса составить Стратегию Развития бизнеса на текущий год.

Для того, чтобы:

  • поставить стратегические цели всего бизнеса или его части
  • выбрать способы достижения  целей (направления развития бизнеса)
  • создать уникальность бизнеса и усилить его отличие от конкурентов
  • создать стандарты и обеспечить их выполнение

Это хороший момент для анализа своей работы в прошлом году, можно посмотреть на ситуацию на рынке и действия конкурентов, можно описать свои сильные стороны, найти новые возможности для развития вашего бизнеса и составить список конкретных задач на текущий год.

В чем особенность составления Стратегии развития совместно с бизнес-коучем?

1. При написании Стратегии развития совместно с бизнес-коучем вы опираетесь на собственные знания, бизнес-коуч помогает оформить эти знания правильным образом.

2. Составление стратегии развития заканчивается составлением Плана действий - конкретных регулярных действий по нескольким направлениям развития.

3.  Бизнес-коуч помогает составить Стратегию развития наиболее полно, учесть все составляющие развития бизнеса: продажи, маркетинг, финансы, сотрудники и т.д.

4. Бизнес-коуч помогает согласовать взгляды всех сотрудников, участвующих в составлении Стратегии развития.

Как проходит составление Стратегии развития?

Существует 2 варианта написания Стратегии развития бизнеса.

Первый вариант - стратегию развития бизнеса составляет только Руководитель или владелец бизнеса. Подробное описание можно прочитать на странице Стратегическое Планирование.

Второй вариант - стратегию развития бизнеса составляет команда: владелец бизнеса (или совладельцы) + ключевые сотрудники бизнеса (команда топ-менеджеров, либо руководитель проекта). Подробное описание можно прочитать на странице Стратегическая Сессия.

Договоритесь о мной о составлении Стратегии развития бизнеса на следующий год, и позвоните мне по телефону или напишите мне со страницы Контакты.

Алексей Дроздов,
бизнес-коуч, консультант по стратегическому планированию

Рубрики: Бизнес Собственника, Бизнес вдвоем, Новый бизнес, Стратегическое планирование, Бизнес-коучинг |

Обсуждение закрыто.