Моя уникальность
Моя уникальность и ключевые преимущества.
Преимущества бизнес-коуча Алексея Дроздова, основанные на опыте работы:
1. Опыт работы коучем более 7-ти лет. За это время проведено более сотни коучинговых сессий и более десятка сессий по стратегическому планированию.
2. Образование бизнес-коуча: полугодовое обучение на бизнес-коуча в B-Coach Systems, USA, прошел сертификационный ритрит в мае 2004 года и получил сертификат. Причем, нас обучал бизнес-коучем и бизнес-консультантов с 20-ти летнем стажем.
3. Образование: высшее техническое, высшее психологическое, курсы по маркетингу, группа “Мастерство коммуникации”, курсы “Навыки тренера”, курсы “Навыки бизнес-тренера”, семинар по типологии “Определение соционических типов людей”.
4. Опыт работы в области обучения: проведение группы по тайм-менеджменту, проведение тренингов по тайм-менеджменту, продажам, переговорам (за период с 2001 по 2004 год провел несколько десятков тренингов) .
5. Опыт работы индивидуальным предпринимателем и руководителем малого бизнеса. В настоящий момент есть свой собственный торгово-посреднический бизнес, в котором работаю 2 дня в неделю.
6. Опыт работы бизнес-консультантом: сделаны проекты по построению оргструктуры компании и написанию должностных инструкций, введения в должность исполнительного директора, подбор персонала по соционическим типам.
7. Построение и развитие собственного консалтингового бизнеса, связанного с составлением Стратегического Плана Развития Бизнеса и коучингового сопровождения при его реализации.
Особенности Алексея Дроздова, связанные с поведением.
22 апреля 2009 года я прошел тест “Стили поведения и мотиваторы” (Компания “Диалог Менеджмент Консалтинг), в котором было определено мое естественное поведение в работе и адаптированное. Ниже распечатан лист №26 отчета, на котором показано Колесо Успеха с моим естественным и адаптированным стилями поведением.
Вы можете увидеть график с моими стилями поведения:естественный стиль - координатор, адаптированный стиль - координирующий аналитик.
“Колесо Успеха является мощным инструментом, который наглядно отражает особенности поведенческого типа индивида. Колесо Успеха позволяет Вам:
Видеть Ваш естественный стиль поведения ( черная точка).
Видеть ваш адаптированный стиль поведения (звезда). ”
Колесо Успеха построено на графиках поведения.
“График естественного поведения представляет то поведение, которое свойственно Вам от природы и, которое Вы можете проявлять в своей работе.
График адаптированного поведения отражает то, как Вы приспосабливаете свое поведение к условиям рабочей среды, т.е. то поведение, которое, по Вашему мнению, необходимо для успеха в работе. ”
На мой взгляд данные стили поведения являются самыми лучшими для человека, который проводит Стратегические сессии (групповой коучинг) и способствует написанию Стратегии развития.
Преимущества, связанные с использованием Технологии Стратегического Планирования:
1. Стратегическое Планирование и Стратегические Сессии проводятся по конкретной технологии. С этой технологией можно познакомиться заранее, подготовиться к ее использованию. Как правило знакомство с Технологией происходит за 3-7 дней до проведения Стратегической сессии. Это позволяет участникам Стратегической Сессии настроиться на ее проведению, чувствовать себя при этом более комфортно и уменьшает время проведения Стратегической сессии.
2. Использование Технологии Стратегического Планирования позволяет группе “дойти” до результата в любых ситуациях. Данная технология связывает Главную Цель (Миссию), направления развития и промежуточные цели с регулярными действиями. То есть, вы составляете не абстрактную стратегию, а конкретный Стратегический План Действий, в котором написаны также и действия, приводящие к реализации стратегии.
3. Проведено несколько десятков Стратегических Сессий, на которых были составлены Стратегические Планы Действий.
4. Эти Сессии составлялись как отдельными бизнесменами, так и группами от 2 до 5 человек.
5. Данная технология позволяет составить Стратегический План Действий двумя способами: в течении 2-3 дней по 8 часов в день, либо консультации 1 раз в неделю по 60 минут на протяжении 2-3 месяцев.
6. Эту технологию в дальнейшем можно использовать самостоятельно и составлять Стратегический План Действий без участия бизнес-коуча.